Em colaboração com a Family Office Exchange, Jay McNamara, CEO da Masttro, partilhou as lições aprendidas para uma implementação bem-sucedida da IA em family offices individuais e múltiplos. Para criar as condições necessárias ao sucesso, Jay afirma que as equipas devem configurar os dados subjacentes e as integrações de acordo com as necessidades específicas do negócio — caso contrário, uma transformação baseada na IA pode gerar mais riscos do que valor.

• A base de dados adequada:Comoos seus fluxos de trabalho de dados determinam o valor que a IA e a automação podem gerar.
• A ameaça da fragmentação:quandoos dados e os sistemas estão fragmentados, nem mesmo o modelo de IA mais avançado consegue resolver os estrangulamentos operacionais.
• Exemplos reais: A Masttro colabora com centenas de family offices; Jay conta a história de um family office com mais de mil milhões de dólares que está a tirar o máximo partido da IA atualmente.
• A privacidade como valor fundamental: a privacidade e a segurança não são meros extras. As novas tecnologias só fazem sentido se for possível preservar estes valores em toda a organização.

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