Informazioni su questo articolo
Perché l'abbiamo scritto

Le famiglie UHNW e i loro consulenti ci chiedono spesso se sia opportuno costituire un trust, un family office o entrambi. Le due soluzioni rispondono a esigenze diverse e la scelta influisce sul controllo, sulla flessibilità e sulla governance per decenni. Questo articolo mette a confronto le funzioni di ciascuna struttura, i punti in cui si sovrappongono e i casi in cui le famiglie decidono di combinarle. Aiuta la vostra famiglia a scegliere la struttura più adatta alle proprie priorità, che si tratti di protezione patrimoniale e successione o di gestione attiva degli investimenti e dello stile di vita.

Come ci siamo riusciti

Abbiamo utilizzato strumenti di intelligenza artificiale per facilitare la raccolta dei dati e accelerare la stesura della prima bozza. Questo ci ha permesso di dedicare più tempo alla verifica di ogni dato rispetto al rapporto originale e all’aggiunta di quanto emerso dalle conversazioni con i clienti. Un redattore di Masttro ha rivisto ogni affermazione e i membri del nostro team hanno letto l’articolo prima della sua pubblicazione.

Scritto da
Eric Switzer
Pubblicato
2 marzo 2025

Punti di forza

I trust si concentrano sulla protezione dei beni, sulla pianificazione successoria e sulla supervisione fiduciaria, mentre i family office gestiscono esigenze finanziarie, di stile di vita e di investimento più ampie.
Molte famiglie con patrimoni elevatissimi combinano entrambe le cose: utilizzano i trust per i vantaggi legali e fiscali e i family office per la gestione pratica del patrimonio e dello stile di vita.
Rispetto alla natura fissa dei trust, i family office offrono servizi scalabili, il controllo diretto degli investimenti e un'assistenza personalizzata attraverso le generazioni.
Masttro supporta entrambe le strutture con dati in tempo reale, strumenti di governance e visibilità a livello di entità, sostituendo sistemi frammentati e consentendo una pianificazione strategica.
Le famiglie dovrebbero valutare le proprie esigenze: tutela del patrimonio e successione? Un trust potrebbe essere la soluzione giusta. Pianificazione strategica e supporto allo stile di vita? Un family office — o entrambi — potrebbe essere l’ideale.

Per le famiglie con un patrimonio netto molto elevato, decidere come gestire, proteggere e far crescere un'ingente ricchezza attraverso le generazioni comporta più che decisioni finanziarie: richiede una struttura a lungo termine che bilanci controllo, flessibilità e governance. Per questo, l'istituzione di un trust o la creazione di un family office sono due opzioni che si presentano.

Ma questi percorsi non si escludono a vicenda. Infatti, le imprese familiari più solide spesso sfruttano entrambe le strade, utilizzando un trust per la protezione delle responsabilità e il trasferimento delle attività e un family office per la gestione finanziaria, la supervisione degli investimenti e un'ampia gamma di servizi di lifestyle.

Analizziamo le differenze tra trust e family office, analizziamo quando ciascuna struttura ha senso ed esaminiamo come le moderne piattaforme tecnologiche come Masttro supportino entrambi i modelli attraverso dati, governance e visibilità in tempo reale.

Che cos'è un trust?

Il trust è una struttura legale in cui un soggetto (il trustee) detiene e gestisce beni a beneficio di altri (i beneficiari), in conformità con i termini stabiliti in un contratto di trust. I trust sono una pietra miliare della pianificazione patrimoniale e successoria, in particolare per proteggere il patrimonio familiare e ridurre al minimo le implicazioni fiscali.

Tipi di trust

  • Trust revocabili - Flessibili e modificabili durante la vita del concedente.
  • Trust irrevocabili - Strutture vincolate che offrono una maggiore protezione del patrimonio e vantaggi fiscali.
  • Charitable Trusts - Strutturati per sostenere iniziative filantropiche.
  • Società fiduciarie private di famiglia (PTC) - entità giuridiche costituite per fungere da fiduciario professionale, spesso con sede in giurisdizioni favorevoli come il South Dakota.

Vantaggi primari

  • Servizi fiduciari forti con un quadro giuridico chiaramente definito
  • Protezione del patrimonio familiare da creditori o cause legali
  • Allineamento con gli obiettivi di pianificazione del trasferimento del patrimonio
  • Supervisione strutturata attraverso un consiglio (Consiglio PTC) o un singolo fiduciario

Considerazioni chiave

  • Flessibilità limitata per adattarsi alle dinamiche familiari o a nuovi investimenti
  • Si concentra sulla proprietà legale, non sulla gestione degli investimenti o sulle operazioni quotidiane.
  • Spesso richiede l'abbinamento con fornitori di servizi esterni per la consulenza fiscale, la supervisione immobiliare o la pianificazione finanziaria.

Che cos'è un Family Office?

Un family office è un'azienda privata, spesso costituita sotto forma di LLC o società, che viene creata per gestire gli affari finanziari, gli investimenti e le esigenze personali di una famiglia facoltosa. Offre un approccio completo alla gestione del patrimonio privato e delle proprietà attraverso team dedicati e una struttura altamente personalizzabile che spesso prevede l'istituzione di trust.

Tipi di Family Office

  • Single Family Office (SFO) – Pensato su misura per una singola famiglia; offre il massimo controllo, flessibilità e riservatezza
  • Multi-Family Office (MFO) - Serve diverse famiglie; beneficia di efficienze di costo e servizi condivisi.
  • Virtual Family Office – Una struttura snella che si avvale di fornitori di servizi esterni per ridurre i costi generali

Gamma di servizi

  • Consulenza in materia di investimenti, compreso l'accesso a investimenti alternativi, private equity e venture capital
  • Supervisione di proprietà immobiliari, attività operative e pianificazione fiscale
  • Gestione dello stile di vita, servizi di concierge e strategia filantropica
  • Progettazione della governance familiare e pianificazione della successione
  • Educazione delle famiglie per preparare le generazioni future alla gestione e alla leadership

Perché le famiglie scelgono questo modello

  • Una soluzione completa per la gestionepatrimoniale e successoriamultigenerazionale
  • Un team dedicato e focalizzato sugli obiettivi a lungo termine e sull'evoluzione delle esigenze della famiglia
  • Maggiore trasparenza e controllo su ogni decisione e rapporto con i fornitori
  • Coordinamento olistico tra servizi fiscali, entità legali e strategia di investimento
  • Supervisione diretta del processo di investimento, spesso attraverso un consulente di investimento interno o esterno.

Trust vs Family Office: Differenze chiave

Caratteristica Fiducia Ufficio di famiglia
Scopo primario Protezione del patrimonio, pianificazione patrimoniale Gestione patrimoniale e lifestyle a servizio completo
Struttura legale Contratto di amministrazione fiduciaria, fiduciario individuale o professionista Entità commerciale (LLC, società)
Controllo Definito dal documento fiduciario Piena discrezione da parte della famiglia o del consiglio
Servizi offerti Custodia del patrimonio, doveri fiduciari Gestione degli investimenti, stile di vita, pianificazione
Flessibilità Struttura limitata e fissa Altamente flessibile e scalabile
Strutture di governance Amministratore fiduciario o Consiglio PTC Consiglio di famiglia, accordo operativo
Struttura dei costi Costi amministrativi tipicamente più bassi Costi più elevati ma servizi più ampi
Il migliore per Protezione legale e ottimizzazione fiscale Sorveglianza patrimoniale end-to-end

Masttro: Il motore operativo della moderna gestione patrimoniale

La complessità dei patrimoni moderni richiede una tecnologia costruita per la governance familiare, la gestione finanziaria e la pianificazione strategica.

È qui che entra in gioco Masttro.

Una sola piattaforma. Visibilità completa.

Masttro è la fonte di verità per le famiglie ultra-ricche che gestiscono il patrimonio attraverso trust, family office o entrambi. La piattaforma centralizza tutti i dati patrimoniali - che comprendono attività liquide, private equity, immobili ed entità detenute da trust - in un unico ecosistema in tempo reale.

Caratteristiche Progettato per entrambi i modelli:

  • Visualizzazioni personalizzate per fiduciari, consulenti e familiari
  • Reporting a livello di entità che consente di mappare strutture giuridiche complesse
  • Autorizzazioni granulari per il consiglio di amministrazione, i gestori degli investimenti e i fornitori di servizi
  • Tracciamento in tempo reale di attività fiduciarie, flussi di capitale e investimenti alternativi
  • Integrazione con istituzioni finanziarie, consulenti fiscali e servizi amministrativi esterni.

Supporto per strutture complesse

Gli strumenti di Masttro supportano società fiduciarie private di famiglia, uffici monofamiliari, uffici multifamiliari e altre strutture giuridiche ibride. Che si tratti di mappare un'impresa familiare detenuta in trust o di creare un rapporto dettagliato sulle prestazioni per un comitato di famiglia, la piattaforma lo gestisce con precisione e chiarezza.

Perché le famiglie scelgono Masttro

  • Sostituisce la reportistica frammentata delle tradizionali società di gestione patrimoniale
  • Sostiene i piani di successione offrendo accesso e formazione multigenerazionale.
  • Riduce la dipendenza dai fogli di calcolo e dai processi manuali
  • Consente alla famiglia di adottare un approccio strutturato alla pianificazione fiduciaria e strategica.

"Masttro ci permette di rispondere a tutte le diverse domande dal punto di vista del proprietario. Quali beni ho? Dove li ho? Chi conosce queste informazioni e chi se ne occupa?".
Alejandro Bazua
Alejandro Bazua
Fondatore, Single Family Office
Ebook

Costruire una piattaforma tecnologica efficace per il Family Office

Cinque domande a cui rispondere prima di scegliere un partner tecnologico, dalla sicurezza dei dati ai controlli di accesso.
Decorazione ad anello Masttro

Trust, Family Office o entrambi?

La scelta tra un trust e un family office dipende dalle esigenze, dagli obiettivi e dalla struttura attuale della famiglia. In molti casi, la struttura più efficace non è una scelta obbligata, ma una strategia coordinata.

Usare un trust se necessario:

  • Protezione del patrimonio a lungo termine
  • Un chiaro piano di successione
  • Ottimizzazione fiscale attraverso strutture irrevocabili
  • Un quadro fiduciario per la gestione di eredità o beni di beneficenza

Se necessario, utilizzate un Family Office:

  • Controllo sulle decisioni di investimento e sull'esecuzione
  • Sostegno al private equity, al settore immobiliare e alle imprese operative
  • Un'ampia gamma di servizi oltre a quelli finanziari: viaggi, sicurezza, istruzione, ecc.
  • Un hub centrale per la governance, la pianificazione e la comunicazione.

Usate entrambi se volete:

  • Le tutele legali di un trust con la flessibilità di un ufficio moderno
  • Bilanciare struttura e adattabilità attraverso più generazioni
  • Preparare gli eredi attraverso l'educazione, l'esposizione e il coinvolgimento strategico.
I trust garantiscono protezione, i family office si occupano della gestione e molte famiglie ricorrono a entrambiTrust: protezione patrimoniale, piano successorio, ottimizzazione fiscale, ruolo fiduciario. Family office: controllo degli investimenti, private equity e settore immobiliare, imprese, servizi legati allo stile di vita, centro di governance. Entrambi: protezione tramite trust, flessibilità dell’office, equilibrio a lungo termine, preparazione degli erediGUIDA ALLA DECISIONEI trust proteggono, i family office gestiscono, moltile famiglie utilizzano entrambiQuale struttura è adatta a quale esigenzaFiduciaPer la protezione etrasferimentoTutela del patrimonioPiano di successioneOttimizzazione fiscaleRuolo fiduciarioFamily officePer il controllo eserviziControllo degli investimentiPE e settore immobiliareAziendeServizi per lo stile di vitaCentro di governanceEntrambiStruttura PlusflessibilitàTutela fiduciariaFlessibilità in ufficioEquilibrio a lungo terminePreparazione degli erediFonte: Masttro
I trust garantiscono protezione, i family office si occupano della gestione e molte famiglie ricorrono a entrambiTrust: protezione patrimoniale, piano successorio, ottimizzazione fiscale, ruolo fiduciario. Family office: controllo degli investimenti, private equity e settore immobiliare, imprese, servizi legati allo stile di vita, centro di governance. Entrambi: protezione tramite trust, flessibilità dell’office, equilibrio a lungo termine, preparazione degli erediGUIDA ALLA DECISIONEI trust proteggono la famigliagli uffici gestiscono, moltile famiglie utilizzano entrambiQuale struttura è adatta a quale esigenzaFiduciaPer la protezione e il trasferimentoTutela del patrimonioPiano di successioneOttimizzazione fiscaleRuolo fiduciarioFamily officePer il controllo e i serviziControllo degli investimentiPE e settore immobiliareAziendeServizi per lo stile di vitaCentro di governanceEntrambiStruttura e flessibilitàTutela fiduciariaFlessibilità in ufficioEquilibrio a lungo terminePreparazione degli erediFonte: Masttro

Pensiero finale: Strutturare la ricchezza per servire la famiglia, non il contrario

Una ricchezza consistente crea opportunità e responsabilità. I trust e i family office offrono ciascuno un modo efficace per gestire il patrimonio attraverso le generazioni, ma i loro ruoli sono diversi. Se scelti con attenzione e supportati da piattaforme come Masttro, le famiglie possono costruire la struttura che meglio risponde ai loro valori, alla loro visione e alla loro eredità.

Parlate con noi per scoprire esattamente come Masttro può aiutarvi.

‍

Come dicono loro stessi
Cosa dicono i clienti di Masttro
“Masttro ci ha aiutato a individuare e mappare aziende e risorse che prima non erano state chiaramente identificate né centralizzate.”
Alejandro D.
Alejandro D.
Responsabile, Family Office
«La mappa della ricchezza globale è un elemento fondamentale che rappresenta un enorme punto di forza per i clienti attuali e potenziali.»
Utente G2 verificato
Utente G2 verificato
Servizi finanziari, segmento delle medie imprese
Recensione verificata su G2
"Credo che Masttro sia stato una guida per capire come possiamo fare meglio, come dobbiamo organizzarci. Ci ha aiutato a capire dove siamo oggi per poter guardare al futuro".
Pola Zaga
Pola Zaga
Direttore Ufficio famiglia singola