À propos de cet article
Pourquoi l'avons-nous écrit ?

Les dirigeants qui souhaitent que leur family office leur survive nous demandent souvent ce qu’il faut pour y parvenir, au-delà de placements judicieux. Nous avons rédigé cet article afin d’aborder cinq domaines déterminants pour la pérennité d’un family office : la technologie, la planification de la succession, la responsabilité sociale, les politiques internes et la capacité d’adaptation. Il offre à votre famille une brève liste de contrôle permettant de vérifier si le family office actuel est conçu pour la génération qui en héritera.

Comment nous y sommes parvenus

Nous avons utilisé des outils d'intelligence artificielle pour faciliter la collecte d'informations et accélérer la rédaction de la première ébauche. Cela nous a permis de consacrer davantage de temps à vérifier chaque chiffre par rapport à son rapport d'origine et à ajouter les éléments issus de nos échanges avec les clients. Un rédacteur de Masttro a vérifié chaque affirmation, et les membres de notre équipe ont relu l'article avant sa publication.

Écrit par
Mitch Nichols
Édité par
Ricardo Wiesner
Publié
11 juin 2024

Principaux enseignements

Un family office peut être la clé de la protection de votre patrimoine et de la transmission d'un héritage aux générations futures. Toutefois, cela n'est possible que si votre family office est conçu pour durer. Dans le paysage financier actuel, qui évolue rapidement, les family offices doivent s'adapter aux nouvelles tendances et technologies. Dans le cas contraire, votre patrimoine et vos héritiers risquent d'être laissés pour compte.

Heureusement, grâce à une planification minutieuse, vous pouvez assurer l'avenir de votre family office et faire en sorte que votre héritage résiste à l'épreuve du temps. Voici comment procéder.

Cinq domaines qui garantissent la pérennité d'un family officeTechnologie de pointe : des outils permettant de collecter des données, de générer des rapports, d’automatiser des tâches et d’identifier les risques ; Planification de la succession : choisir soigneusement les héritiers, puis les préparer grâce à un accompagnement et à une formation financière ; Responsabilité sociale : intégrer dans le portefeuille des investissements durables et à impact social, conformes aux principes ESG ; Politiques internes : mettre en place une gouvernance en matière d’audits, de gestion des risques, de conformité et de décisions familiales ; Innovation et agilité : encourager les nouvelles idées et l’expérimentation afin que l’entreprise puisse s’adapter à l’évolution des marchés.CADRECinq domaines qui garantissent la pérennité d'un family officeQue faut-il prévoir pour que le bureau s'adapte à toutes les générations ?01Une technologie de pointeDes outils qui collectent des données, génèrent des rapports, automatisent des tâches et mettent en évidence les risques.02Planification de la successionChoisissez soigneusement vos héritiers, puis préparez-les en leur offrant un accompagnement et une éducation financière.03Responsabilité socialeIntégrer la durabilité et l'investissement à impact social, conformément aux principes ESG, dans leportefeuille.04Politiques internesDéfinir les principes de gouvernance en matière d'audits, de gestion des risques, de conformité et de décisions familiales.05Innovation et agilitéEncourager les nouvelles idées et l'expérimentation afin que l'entreprise puisse s'adapter à l'évolution des marchés.Source : Masttro
Cinq domaines qui garantissent la pérennité d'un family officeTechnologie de pointe : des outils permettant de collecter des données, de générer des rapports, d’automatiser des tâches et d’identifier les risques ; Planification de la succession : choisir soigneusement les héritiers, puis les préparer grâce à un accompagnement et à une formation financière ; Responsabilité sociale : intégrer dans le portefeuille des investissements durables et à impact social, conformes aux principes ESG ; Politiques internes : mettre en place une gouvernance en matière d’audits, de gestion des risques, de conformité et de décisions familiales ; Innovation et agilité : encourager les nouvelles idées et l’expérimentation afin que l’entreprise puisse s’adapter à l’évolution des marchés.CADRECinq domaines qui permettent de maintenir unfamily office créé pourdernierQue faut-il prévoir pour que le bureau s'adapte à toutes les situations ?générations01Une technologie de pointeDes outils permettant de collecter des données, de générer des rapports,automatiser les tâches et mettre en évidence les risques.02Planification de la successionChoisissez soigneusement vos héritiers, puis préparez-vousen leur proposant un accompagnement et un soutien financieréducation.03Responsabilité socialeAllier développement durable et impactinvestissement conforme aux critères ESGprincipes, dans le portefeuille.04Politiques internesDéfinir les règles de gouvernance en matière d'audits et de risquesgestion, conformité et familledécisions.05Innovation et agilitéEncourager les nouvelles idées etune phase d'expérimentation afin que le bureau puisse déménagerà mesure que les marchés évoluent.Source : Masttro

1. Une technologie de pointe

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L'ère numérique a mis à notre disposition toute une série d'outils de gestion de patrimoine. Ces outils peuvent aider votre family office :

  • Collecte et analyse des données
  • Création de rapports
  • Automatisation des tâches
  • Rationalisation des processus
  • Exposer les vulnérabilités
  • Gestion des risques

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Tout cela permettra à votre équipe de gérer votre patrimoine plus efficacement. En tirant parti des avantages de la technologie moderne, vous pouvez obtenir des informations précieuses et préserver l'avenir de votre famille.

2. Planification de la succession

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La planification de la succession est essentielle pour assurer une transition en douceur de la direction de l'entreprise. Cela commence par le choix judicieux de vos héritiers, mais cela ne s'arrête pas là. Vous devez également vous assurer que vos héritiers seront prêts à assumer leur rôle le moment venu.

Cela signifie qu'il faut leur offrir des programmes de mentorat fiables et une éducation financière pratique. Il n'est jamais trop tôt pour commencer à préparer vos héritiers à leurs futures responsabilités et à leur inculquer les valeurs qui comptent le plus pour vous.

3. Responsabilité sociale

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Ces dernières années, de nombreux particuliers fortunés ont de plus en plus reconnu la nécessité d'investir de manière socialement responsable. Vous pouvez contribuer à la pérennité de leurs activités en intégrant des stratégies de durabilité et d'investissement à impact dans votre portefeuille.

En alignant vos décisions d'investissement sur les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), vous pouvez démontrer l'engagement de votre famille à rendre le monde meilleur. De plus, en donnant la priorité aux investissements durables, vous contribuez non seulement à des résultats sociaux positifs, mais vous pouvez également obtenir des rendements financiers à long terme.

4. Politiques internes

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L'un des principaux objectifs d'un family office est de protéger le patrimoine familial. En mettant en œuvre des normes de gouvernance complètes, vous pouvez atténuer les risques et préserver votre patrimoine. Établissez des politiques bien définies pour le suivi de votre patrimoine, la gestion de vos investissements et la résolution de tout problème potentiel.

Réfléchissez bien à la manière dont vous allez traiter les questions cruciales telles que

  • Audits internes
  • Gestion des risques
  • Conformité de l'équipe
  • Processus de prise de décision au sein de la famille

Lorsque l'avenir de votre famille est en jeu, rien ne doit être laissé au hasard. Veillez à mettre en place les bonnes politiques pour que votre family office fonctionne de manière efficace et efficiente.

"Je pense que Masttro a été un guide sur la façon dont nous pouvons faire mieux, sur la façon dont nous devrions nous organiser. Il nous a aidés à comprendre où nous en sommes aujourd'hui, afin que nous puissions nous tourner vers l'avenir."
Pola Zaga
Pola Zaga
Directeur Single Family Office
Livre blanc

Développer les capacités de votre Family Office

Pour les entreprises qui se lancent dans les services de « family office » : les évolutions du secteur, le positionnement des clients très fortunés et les technologies à prendre en compte.
Décoration de l'anneau Masttro

5. Innovation et agilité

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Pour prospérer dans le monde en constante évolution de la gestion de patrimoine, les family offices doivent favoriser une culture de l'innovation et de l'agilité. Cela signifie qu'il faut encourager la créativité, accepter les nouvelles idées et soutenir la collaboration. Faites de votre mieux pour rester agile et réactif à mesure que les marchés évoluent et que des opportunités se présentent.

Dans de nombreux cas, ces opportunités peuvent se présenter sous la forme de nouvelles technologies que vous pouvez utiliser pour optimiser vos efforts. Quoi qu'il en soit, la création d'un environnement qui encourage l'expérimentation et la prise de risques permettra à votre family office de garder une longueur d'avance.

Préparez l'avenir de votre Family Office et construisez un héritage durable

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Le succès de votre family office dépend de sa capacité à s'adapter et à innover dans un environnement en constante évolution. En préparant votre family office à l'avenir, vous pouvez le positionner de manière à ce qu'il puisse non seulement faire face aux incertitudes, mais aussi saisir de nouvelles opportunités, garantissant ainsi la pérennité de votre patrimoine et de votre héritage pour les générations à venir.

Si vous êtes prêt à améliorer votre family office avec une technologie de pointe, Masttro peut vous aider.

À propos de Masttro

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Masttro est une plateforme technologique de gestion de patrimoine qui offre une vision globale de l'ensemble de votre patrimoine. Avec Masttro, vous disposez d'une source unique de données précises et complètes, vous permettant un contrôle total, une transparence et une tranquillité d'esprit.

Prenez des décisions financières éclairées et fondées sur des données en temps réel grâce à Masttro, qui vous offre une vue d'ensemble complète de vos placements liquides et illiquides, de vos passifs et de vos actifs liés à vos passions. Notre plateforme propose une suite complète d'outils, notamment pour l'agrégation, l'analyse et le reporting des données, le tout renforcé par une architecture de cybersécurité de pointe et des protocoles rigoureux de sécurité des données.

Fondée en 2010 par une équipe d’experts chevronnés en gestion de patrimoine, Masttro s’est imposée comme un acteur de premier plan dans le secteur des technologies dédiées à la gestion de patrimoine. Notre aventure a débuté avec une mission simple : créer un outil de pointe permettant de visualiser le patrimoine net total. Aujourd’hui, Masttro accompagne une clientèle internationale et est devenue un partenaire technologique de confiance pour de nombreux family offices, conseillers en patrimoine, cabinets de services professionnels et grandes institutions financières.

Vous voulez savoir comment Masttro peut vous aider à préparer l'avenir de votre family office ? Prenez rendez-vous avec l'un de nos experts en technologie patrimoniale. Rejoignez les rangs de nos clients satisfaits et libérez le plein potentiel de votre patrimoine dès aujourd'hui.

Selon leurs propres mots
Ce que disent les clients à propos de Masttro
« Une véritable révolution pour l'analyse des performances des portefeuilles et la consultation des organigrammes. »
Utilisateur G2 vérifié
Utilisateur G2 vérifié
Services financiers, petites entreprises
Avis G2 vérifié
« Masttro nous a aidés à recenser et à cartographier des entreprises et des actifs qui n'étaient auparavant ni clairement identifiés ni centralisés. »
Alejandro D.
Alejandro D.
Responsable, Family Office
« J'apprécie vraiment leur excellent service client. L'équipe est à l'écoute et dévouée, et son intervention ne se limite pas à la mise en place du logiciel. Elle m'a été d'une grande aide dans différentes situations. »
Sabrina B.
Sabrina B.
Responsable comptable pour un family office, Austin, Texas