案例研究

Proaltus 如何利用 Masttro,將規模從兩個家庭擴展至橫跨三大洲的 40 個家庭

Proaltus Capital Partners 整合來自四個司法管轄區近 30 家銀行的數據,用於其管理超過 21 億美元資產(AUM)的多家族辦公室業務。

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Masttro 戒指裝飾

挑戰:整合來自全球各地銀行的數據

Proaltus 是一家總部位於馬德里的多家族辦公室,業務遍及美國、墨西哥、哥倫比亞及中東地區。其營運模式仰賴財務顧問(在 Proaltus 內部稱為「合夥人」),這些顧問會將自己的客戶引薦至該公司。每個客戶家族在加入時,皆已擁有在不同國家的既有銀行往來關係。

營運主管阿爾貝托·米拉格羅如此描述道:

「作為一家多家族辦公室,我們一直面臨的最大難題,就是如何整合並彙整來自各家銀行的所有數據。」
– Proaltus Capital AM 營運總監 阿爾貝托·米拉格羅

這家公司規模越大,待併購的銀行就越多。

「隨著合作夥伴和客戶數量持續增長,我們需要一款能整合所有相關資訊的工具,以便能以最有效率的方式進行分析。」
– Alberto Milagro

每新增一位合作夥伴,便會帶來新的客戶;而每新增一位客戶,則會增加新的銀行、貨幣及資料格式。以此為起點,Proaltus 開始尋找一款能讓公司高效擴展的工具。

甄選標準:兩項準則

Proaltus 評估了數個資產整合平台。該公司已在多個地區開展業務,這便確立了首要標準:任何資產整合平台都必須能與多個國家的銀行建立安全的連線,並能隨著公司業務的擴張,迅速新增連線。

「我們是一家多家族辦公室,在多個國家設有辦事處:墨西哥、哥倫比亞、美國、曾於英國設有據點,以及西班牙。我們需要一款能與多家銀行對接的工具,以便將所有資訊整合在一起。」
– Alberto Milagro,Proaltus Capital AM 營運總監

每個國家的每家銀行都以各自的格式提供財富數據。某家銀行的數據無法與其他銀行的數據進行加總、減去或比較。Proaltus 需要一款工具,能夠將所有這些數據轉化為一致且可用的數據。這正是他們選擇 Masttro 的首要原因。

Proaltus 還設有第二項標準:該平台必須將替代性投資視為一種獨立的資產類別。這意味著私募股權基金、私募信貸及直接投資,必須與各家族的其他資產一併記錄和分析,而非分別記錄在獨立的試算表中。

時至今日,這項準則依然影響著團隊的運作方式。

「我們通常會手動建立節點,並自行輸入特定資訊,主要是因為我們需要自行進行估值。銀行往往未能正確評估替代投資標的的價值。」
——丹妮拉・潘多(Daniela Pando),Proaltus Capital Partners 替代投資分析師

Masttro 同時符合這兩項標準,Proaltus 遂於 2018 年開始採用該平台。

團隊目前的運作方式

營運團隊分佈於墨西哥、哥倫比亞和西班牙,並依專業領域劃分為:另類投資、對帳及資料整合。這種分工體現在資料在 Proaltus 系統中的流動方式上,從新客戶家族加入的那一刻起,直到其資產資料被納入報告為止。

每家新加入的機構都需經過相同的入職流程,而最終的時間表則取決於各家銀行接軌的速度。來自另類投資團隊的丹妮拉・潘多(Daniela Pando)如此解釋道:

「我估計大約需要兩週時間。在一週內,我們會蒐集資訊、建立帳戶節點、徵求客戶簽名,並聯繫帳戶管理人以確認相關事項。」
– Daniela Pando,Proaltus Capital Partners 另類投資分析師

當一個家庭直接投資於另類資產時,Proaltus 不會等待銀行的估值結果,而是直接在 Masttro 中建立該投資部位,並賦予適當的估值。

「如果是直接投資,我們會直接在『全球財富地圖』中建立該節點,以便自行輸入資料,主要是因為我們需要根據現有資訊,以最恰當的方式對其進行估值。通常銀行並未掌握這些替代投資標的的最新估值。」
– 丹妮拉·潘多

每月當銀行發布對帳單時,團隊都會將其與平台顯示的資料進行比對。負責在墨西哥處理對帳工作的豪爾赫·坎普扎諾(Jorge Campuzano)如此描述這個流程:

「我們會密切留意銀行資料何時送達,以便逐行與 Masttro 提供的資料進行比對。這樣一來,我們就能確保最遲在當月第一週,便能準備好向客戶提供與銀行報告內容最為吻合的資料。」
– Jorge Campuzano,Proaltus Capital Partners 營運分析師

在 Proaltus 模式下,每位合夥人直接負責與其客戶家庭的關係。每位使用者在平台上所看到的內容均預先設定:家庭可查看自身的持倉狀況,而每位合夥人則僅能查看其客戶的資訊。營運團隊則基於同一套資料,為合夥人及其客戶提供支援。

阿爾貝托針對處於相同處境的多家族辦公室所提出的建議

「首先,我會建議他們在組織層面上將各項事務規劃得井井有條:客戶、銀行、投資及稅務事宜。接著,我會建議他們選用符合自身需求的工具,因為並非所有家族辦公室都一樣。有些專精於另類投資,有些則只在乎基本的銀行資訊是否正確。」
– 阿爾貝托·米拉格羅
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