En collaboration avec Family Office Exchange, Jay McNamara, PDG de Masttro, a partagé ses enseignements sur la mise en œuvre réussie de l'IA dans les family offices individuels et collectifs. Selon lui, pour créer les conditions propices à la réussite, les équipes doivent adapter les données sous-jacentes et les intégrations aux besoins spécifiques de l'entreprise; sinon, une transformation basée sur l'IA risque de générer plus de risques que de valeur ajoutée.

• Une base de données solide:commentvos flux de données déterminent la valeur que l'IA et l'automatisation peuvent générer.
• La menace de la fragmentation:lorsqueles données et les systèmes sont fragmentés, même le modèle d'IA le plus performant ne peut pas résoudre les goulots d'étranglement opérationnels.
• Exemples concrets: Masttro collabore avec des centaines de family offices ; Jay raconte l'histoire d'un family office gérant plus d'un milliard de dollars qui tire aujourd'hui pleinement parti de l'IA.
• La confidentialité, une valeur fondamentale: la confidentialité et la sécurité ne sont pas de simples atouts supplémentaires. Les nouvelles technologies n'ont de sens que si vous êtes en mesure de préserver ces valeurs à tous les niveaux de votre organisation.

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