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L'IA peut contribuer à l'excellence opérationnelle au sein d'un family office moderne, mais seulement si l'entreprise dispose des moyens nécessaires pour la mettre en œuvre.
En collaboration avec Family Office Exchange, Jay McNamara, PDG de Masttro, a partagé ses enseignements sur la mise en œuvre réussie de l'IA dans les family offices individuels et collectifs. Selon lui, pour créer les conditions propices à la réussite, les équipes doivent adapter les données sous-jacentes et les intégrations aux besoins spécifiques de l'entreprise; sinon, une transformation basée sur l'IA risque de générer plus de risques que de valeur ajoutée.
- Une base de données solide:commentvos flux de données déterminent la valeur que l'IA et l'automatisation peuvent générer.
- La menace de la fragmentation:lorsqueles données et les systèmes sont fragmentés, même le modèle d'IA le plus performant ne peut pas résoudre les goulots d'étranglement opérationnels.
- Exemples concrets: Masttro collabore avec des centaines de family offices ; Jay raconte l'histoire d'un family office gérant plus d'un milliard de dollars qui tire aujourd'hui pleinement parti de l'IA.
- La confidentialité, une valeur fondamentale: la confidentialité et la sécurité ne sont pas de simples atouts supplémentaires. Les nouvelles technologies n'ont de sens que si vous êtes en mesure de préserver ces valeurs à tous les niveaux de votre organisation.