Estudo de caso

Futura Asset Advisors – Multi Family Office

Henry Urquidi fundou a Futura Asset Advisors em 2005, após treze anos a trabalhar na Lehman Brothers nas áreas de ações e serviços a clientes privados. O que começou por ser uma empresa de consultoria independente evoluiu hoje para um MultiFamily Office (MFO) que presta serviços a famílias abastadas em todo o mundo.

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Este estudo de caso aborda:

Como a Masttro permitiu que a Futura passasse de uma empresa de consultoria para um multi-family office completo.

Como os feeds de dados consolidados resolveram os desafios de reporte em caso de múltiplos depositários e a complexidade da conformidade.

Como as ferramentas da Masttro permitiram expandir os seus serviços para além dos investimentos tradicionais, abrangendo ativos alternativos e não tradicionais.

Como os ganhos de produtividade e o Mapa da Riqueza Global melhoraram a experiência dos clientes e as conversas sobre planeamento sucessório.

Henry Urquidi fundou a Futura Asset Advisors em 2005, após treze anos a trabalhar na Lehman Brothers nas áreas de ações e serviços a clientes privados. O que começou por ser uma empresa de consultoria independente evoluiu hoje para um MultiFamily Office (MFO) que presta serviços a famílias abastadas em todo o mundo.

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Futura Asset Advisors – Multi Family Office

Henry Urquidi fundou a Futura Asset Advisors em 2005, após treze anos a trabalhar na Lehman Brothers nas áreas de ações e serviços a clientes privados. O que começou por ser uma empresa de consultoria independente evoluiu hoje para um MultiFamily Office (MFO) que presta serviços a famílias abastadas em todo o mundo.

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Como a Masttro permitiu que a Futura passasse de uma empresa de consultoria para um multi-family office completo.

Como os feeds de dados consolidados resolveram os desafios de reporte em caso de múltiplos depositários e a complexidade da conformidade.

Como as ferramentas da Masttro permitiram expandir os seus serviços para além dos investimentos tradicionais, abrangendo ativos alternativos e não tradicionais.

Como os ganhos de produtividade e o Mapa da Riqueza Global melhoraram a experiência dos clientes e as conversas sobre planeamento sucessório.