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La inteligencia artificial puede aportar excelencia operativa a una family office moderna, pero solo si la empresa cuenta con los medios necesarios para respaldarla.
En colaboración con Family Office Exchange, Jay McNamara, director ejecutivo de Masttro, compartió sus conocimientos sobre cómo implementar con éxito la inteligencia artificial en oficinas familiares individuales y colectivas. Para sentar las bases del éxito, Jay afirma que los equipos deben adaptar los datos subyacentes y las integraciones a las necesidades específicas de la empresa; de lo contrario, una transformación basada en la inteligencia artificial puede generar más riesgos que valor.
- La base de datos adecuada:cómotus flujos de trabajo de datos determinan el valor que pueden aportar la IA y la automatización.
- La amenaza de la fragmentación:cuandolos datos y los sistemas están fragmentados, ni siquiera el modelo de IA más potente puede resolver los cuellos de botella operativos.
- Ejemplos reales: Masttro colabora con cientos de family offices; Jay cuenta la historia de una family office con un patrimonio superior a los 1000 millones de dólares que ya está sacando el máximo partido a la inteligencia artificial.
- La privacidad como valor fundamental: la privacidad y la seguridad no son meros extras. Las nuevas tecnologías solo tienen sentido si se logran preservar estos valores en toda la organización.