En colaboración con Family Office Exchange, Jay McNamara, director ejecutivo de Masttro, compartió sus conocimientos sobre cómo implementar con éxito la inteligencia artificial en oficinas familiares individuales y colectivas. Para sentar las bases del éxito, Jay afirma que los equipos deben adaptar los datos subyacentes y las integraciones a las necesidades específicas de la empresa; de lo contrario, una transformación basada en la inteligencia artificial puede generar más riesgos que valor.

• La base de datos adecuada:cómotus flujos de trabajo de datos determinan el valor que pueden aportar la IA y la automatización.
• La amenaza de la fragmentación:cuandolos datos y los sistemas están fragmentados, ni siquiera el modelo de IA más potente puede resolver los cuellos de botella operativos.
• Ejemplos reales: Masttro colabora con cientos de family offices; Jay cuenta la historia de una family office con un patrimonio superior a los 1000 millones de dólares que ya está sacando el máximo partido a la inteligencia artificial.
• La privacidad como valor fundamental: la privacidad y la seguridad no son meros extras. Las nuevas tecnologías solo tienen sentido si se logran preservar estos valores en toda la organización.

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